用友为港口企业构建一个覆盖港口建设及运营等为主的整体数智化解决方案，涉及到“船舶调度、生产装卸调度、装卸作业过程、港口堆场出入存、物流配送、计费收款、工程建设中的投资控制、进度控制、合同管理、费用支付等业务”，通过建设港口企业整体数智化平台，强化集团公司管控力度，实现集团各部门与区域、各成员子公司的战略协同。
建立集团从“决策层→管理控制层→业务运作层”，覆盖集团本部及各产业公司的纵向信息管控平台及各业务系统的协同平台；
● 建立集团人、财、物、信息为核心的风险管控信息平台；
● 建立集团港口的建设、生产运营为基础的信息共享平台等，基于混合云模式提供相应的云应用服务业务解决方案。
核算协同
核算合并协同建设，夯实了数据质量
合规高效规范自动
以多维建模为手段，实现合并报表的模型化及规则化
多维报告支持决策
以多维系统为工具，支持管理决策
线索清晰审核合规
数据合规，满足审计核查需要
基础数据质量提升方案
大型企业集团通常会面临多异构系统并存，数据标准化、结构化差等问题；用友通过轻咨询定标准，以尊重现有信息化成果，在“大分散，小集中”基础上，进行数据治理及规范，可以NCC承载落地标准，以管理手段推进标准的贯彻执行；以改善基础数据的质量。
基于中央账务仓的账务及报表数据集成方案
在“监管全国一盘棋，上下统一一本账”的大原则下，企业通过建立标准账务仓，实现异构系统账务数据标准化，实现凭证信息的标准统一。
基于统一的凭证信息，转化多维报表数据，实现报表指标的统一；并在此基础上，生成满足对外披露及内部管理的管理双口径报表。
基于多账簿的准则转换及外币折算方案
随着“一带一路”的“走出去“步伐的加快，越来越多的企业走出了国门，用多账簿方案解决了多准则，多币种的财务数据相互转换的难题。实现一套标准核算数据，可按多准则口径转换，按多币种进行相关数据折算，完成合并前的币种以及准币的统一。
法人合并与管理合并双口径合并报表方案
法人合并架构以“控制标准”构建，管理架构以“管理隶属关系”构建，基于实际业务构建业务单元。双体系架构下，底层数据可直接共享，亦可分摊或汇总之后共享，满足双口径报告的要求。
复杂合并规则解决方案
用友基于新33号合并准则要求并结合大型集团合并业务特点，预置基于五种持股关系，四种结构变化下的，长期股权投资与权益抵销模型，往来与交易抵销模型，现金流量抵销模型，外币报表折算及转换模型，实现合并规则的模块化，组键化及智能化。
关联交易一体化解决方案
梳理一套从交易端开始的内部往来核算、对账及合并处理流程，提高合并对账效率。 通过交易发生时协同生成凭证，以保证及时入账问题；通过核算相关控制，保障关联交易能及准确入账并标识；通过对账模型、流程、对账方式以保证核算事后对账的效果；并在此基础上，完成合并及报告的呈现。
合并过程可视化呈现方案
系统可生成合并工作底稿，数据脉落清晰，可实现单家数、调整数、汇总数、抵销数、合并数的线索查询；并支持从合并结果追溯到合计数及抵销数，从抵销追溯至抵销分录，从抵销分录追溯至关联交易统计表；从单体报表追溯至凭证。
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